نص الفيديو
مرحبًا بعودتكم! في هذا الفيديو، سأشارككم مزيدًا من المعلومات عن التجمّعات. لذا سأتناول بعض التفاصيل حول كيفية تنظيمنا داخل تجمّعنا، وسأذكر أيضًا بعض دراسات الحالة المختلفة، لكي تسمعوا عن بعض السياقات المتنوعة التي يستخدم فيها الناس ممارسات التضامن المصغّر.
إذًا أولًا، للتذكير فقط، ما هو التجمّع؟ إنه مجموعة تضم ما يصل إلى نحو 200 شخص. والشيء الرئيسي الذي نفعله هو بناء التجمّع. نلتقي معًا من حين إلى آخر، وتعمل لقاءات التجمّع تلك كأنها ساحة للتعارف. إنها فرصة للقاء زملاء جدد في مجموعة الدعم الصغيرة. وهكذا تحصل على روابط جديدة وفرص جديدة، وقد تقول: مرحبًا، هل يهمك أن تشكّل مجموعة دعم صغيرة معي؟
ذلك هو الغرض الرئيسي من التجمّع: دعم مجموعات الدعم الصغيرة كي تتشكّل، ودعمها لتبادل الدروس والفرص. هذا هو الهدف الأساسي لتجمّعكم. أركز كثيرًا على ذلك الغرض بسبب تجربتي مع المجتمعات خلال السنوات الـ10 الماضية أو نحو ذلك، إذ لاحظت أن أعضاء المجتمع الذين ليست لديهم مجموعة دعم صغيرة هم غالبًا من يميلون إلى العزلة والانفصال، ويفوتهم كثير من فرص ومنافع الحياة المجتمعية. لقد كان نمطًا متكررًا فحسب: الأشخاص الذين يحظون بأكبر قدر من البهجة وأفضل التجارب في المجتمعات هم الذين لديهم صلة قوية ضمن مجموعة دعم صغيرة. لذلك أجعل الآن من الواضح جدًا أنه عندما تكون جديدًا وتصل وتتعرف إلى مجتمع ما، ينبغي أن يكون أحد أهدافك الأولى هو العثور على مجموعة الدعم الصغيرة الخاصة بك.
إذا وجدت مجموعة دعم صغيرة، فمن المرجح أن تجد مساحة من الثقة. عندما ندخل إلى المجتمعات، ندعم تشكيل مجموعات الدعم الصغيرة لأن لذلك فائدة على الشبكة بأكملها تتمثل في زيادة الثقة وزيادة التماسك. ويصبح ذلك أساسًا قويًا حقًا للثقة والنسيج الاجتماعي، وأساسًا مرجعيًا لأي تحديات مقبلة قد يواجهها المجتمع. إذا كانت هناك مجموعات دعم صغيرة كثيرة، فهناك علاقات ثقة كثيرة وتدفقات تواصل جيدة. لذا فهي وسيلة لزيادة مرونة المجتمع وكذلك تماسكه.
دعوني أعطيكم مزيدًا من التفاصيل عن Enspiral. إنه مجتمعي الأساسي للانتماء. وهو قائم منذ ما يزيد قليلًا على 10 سنوات. وقد شاركت فيه معظم تلك المدة. يتذبذب حجم المجموعة بين نحو مائة ومائتي شخص، يأتي الناس ويذهبون. والشيء الرئيسي الذي نفعله هو دعم بعضنا بعضًا للقيام بعمل ذي معنى أكثر، ويأتي هذا الدعم بأشكال مختلفة كثيرة، لكنه يحدث في الغالب ضمن مجموعات الدعم الصغيرة. سأستعرض فقط بعض الأمثلة على الأنواع المختلفة من مجموعات الدعم الصغيرة التي تميل إلى التشكّل داخل Enspiral. هذه هي الأنواع الكبيرة.
إذًا أولًا لدينا الحاضنة (pod). الحاضنة هي مجموعة تهتم في المقام الأول بالتواصل والثقة والتعلّم والدعم. ويتمثل هدف الحاضنة حقًا في تنمية علاقات رائعة ودعم الأشخاص داخلها للنمو بطريقة ما. لا يتعلق الأمر حقًا بإنجاز عمل خارجي. بل يتعلق أكثر بمساحة داخلية لبناء الثقة والتواصل.
ثم لدينا ما يُسمّى مجموعات العمل (Working Groups). إنها تشبه لجنة؛ وأود أن أقول إنها تشبه مجموعة صغيرة تركز على تقديم نوع من المساهمة البنّاءة للمجتمع. فعلى سبيل المثال، لدينا مجموعة عمل العلامة التجارية، وهي مسؤولة عن تقرير من يحق له استخدام علامة Enspiral التجارية وتحت أي ظروف؛ أو مجموعة عمل الاتصالات، التي تعتني بالنشرات الإخبارية وتبقي الناس على اطلاع بما يحدث في المجتمع. لذا فإن جميع مسؤوليات إدارة هذه الشبكة موزعة بين مجموعات العمل المختلفة هذه. ويمكن لأي شخص في المجتمع أن يبادر ويقول: “سأبدأ مجموعة عمل حول هذا الموضوع” ويستقطب بضعة أشخاص لمساعدته. وبهذه الطريقة، تُوزَّع الإدارة والملكية والقيادة في الشبكة على هذه المجموعات الصغيرة الكثيرة والمختلفة.
وأخيرًا، لدينا المشاريع (Ventures)، وتُسمّى أحيانًا حاضنات سبل العيش. وهي في الأساس شركات صغيرة أو تعاونيات تؤدي عملًا مدفوع الأجر في السوق. لذا فهذه مساحة قد تجد فيها، على سبيل المثال، بعض العاملين المستقلين القادرين على كسب رزقهم بمفردهم بصفتهم متعاقدين مستقلين في السوق، لكنهم اجتمعوا في حاضنة قرروا فيها أن يتشاركوا جزءًا من دخلهم أو ربما دخلهم كله. وذلك لجعل أسلوب العمل أكثر مرونة وتعاونًا، بدلًا من أن يكونوا مستقلين تمامًا.
ليس الجميع ضمن مشروع أو حاضنة سبل عيش. لكن حاضنات دعم الأقران وحاضنات التعلّم هي مكان رائع للبدء في ممارسة مهارات التعاون. وهي مكان رائع للبدء في بناء الروابط وتنمية الثقة، بحيث قد تتاح لكم في السنوات اللاحقة فرصة للتشكّل في حاضنة سبل عيش، وعندها ستكون لديكم المهارات والروابط اللازمة لفعل ذلك وإتقانه.
لقد ذكرت لقاءاتنا: مرتين في السنة في المناطق المختلفة الآن، أصبح Enspiral عالميًا إلى حد أننا نقيم لقاءات في أجزاء مختلفة من العالم. وكل ستة أشهر تقريبًا، يُعقد لقاء يمكن للناس أن يجتمعوا فيه لمدة ثلاثة أو أربعة أيام من وقت التواصل الحضوري. هنا تبدأ كثير من أوجه التعاون الجديدة، من خلال تلاقي حماسنا المتبادل.
إضافة إلى ذلك، لدينا مساحات عبر الإنترنت. بعض تلك المساحات يشبه Zoom، ولدينا اجتماعات عبر الإنترنت حيث يمكن للناس التواصل والعمل معًا. ولدينا أيضًا منتديات للنقاش عبر الإنترنت ومساحات للدردشة واتخاذ القرارات عبر الإنترنت. لذا يوجد هذا التفاعل المتبادل بين الفضاء الرقمي واللقاء وجهًا لوجه.
دعوني أشرح العملية المحددة التي نستخدمها في Enspiral لدعم تشكيل الحاضنات. أولًا، هناك مجموعة عمل الحاضنات (Pods Working Group)، وهي بضعة متطوعين رفعوا أيديهم وتحمّلوا مسؤولية إدارة عملية تشكيل الحاضنات.
كل ستة أشهر تقريبًا، يطلقون دعوة لتشكيل حاضنات جديدة، ونحاول مزامنة هذه الدعوة مع اللقاءات بحيث عندما نكون في ذروة الحماس هذه وفي تلك اللحظة التي يولي فيها الجميع اهتمامًا بعضهم لبعض، لأنهم حضروا للتو لقاءً، يكون ذلك هو الوقت الذي ندعو فيه إلى حاضنات جديدة.
ستقوم مجموعة العمل بذلك عبر بدء نقاش على الإنترنت. والأمر بسيط جدًا، بمجرد أن تقول: «مرحبًا، إذا كنتم مهتمين ببدء مجموعة جديدة، فاتركوا تعليقًا هنا وأخبرونا. ما هي نيتكم؟ وفي أي منطقة زمنية أنتم؟» وهذا يجعل التنسيق أسهل قليلًا. ثم إذا كنتم مهتمين بالانضمام إلى إحدى هذه المجموعات، يمكن لأي شخص أن يترك تعليقًا. ومن تلك النقطة، ما إن يوجد شخص راغب في دعوة مجموعة للبدء ويوجد بعض الأشخاص المحتملين الراغبين في الانضمام إلى المجموعة، فإنهم عندئذٍ ينظمون أنفسهم ذاتيًا.
كل ثلاثة أشهر تقريبًا، ستشجّع مجموعة العمل الناس وتذكّرهم بإجراء مراجعة استعادية داخل مجموعتهم. وهذه فرصة لاستخلاص أي دروس: ماذا تعلمنا عن العمل معًا في مجموعة دعم صغيرة (Crew)؟ وسيجمعون تلك الدروس معًا ويشاركونها مع بقية الشبكة. وهكذا، نبني بمرور الوقت مجموعة من الموارد والخبرات، بحيث تجد المجموعات اللاحقة الأمر أسهل لأنها تعلمت من سابقاتها.
عمومًا، يتمثل النهج داخل مجموعة العمل هذه في تشجيع أقصى قدر من التنظيم الذاتي، وأدنى قدر من التوجيه اليدوي. ستشجع مجموعة العمل الناس، وسترسل تذكيرات، وستوفر الموارد وتجري هذه المراجعات الاستعادية. لكن الأمر متروك لأفراد المجتمع أنفسهم كي يبادروا فعليًا بقول: «أنا مستعد لدعوة مجموعة للبدء» أو «أود الانضمام إلى واحدة». وليس من مسؤولية مجموعة العمل أن تبدأ المجموعات.
إذا كنتم مهتمين بمزيد من التفاصيل، مثل التمعّن حقًا في خصوصيات العمليات التي نستخدمها، فإن كل شيء موثق بشكل جيد جدًا في دليل Enspiral.
أريد أن أشارك بعض الأمثلة لمجتمعات أخرى غير Enspiral لأريكم كيف يُعاد إنتاج أنماط التضامن المصغّر في سياقات مختلفة.
لذا دعوني أبدأ بـ شبكة المحفّز الثقافي (Cultural Catalyst Network). إنها مجتمع ممارسة للأشخاص الذين يعملون عند تقاطع التغيير الشخصي، والتغيير بين الأشخاص، والتغيير المنظومي. وهذا نهج محدد في النشاطية لا يقتصر على تغيير العالم، بل يشمل أيضًا تغيير نفسي وتغيير علاقاتي.
والطريقة التي يُدخلون بها أشخاصًا جددًا إلى مجتمع الممارسة هذا هي عبر تدريب قائم على دفعات. وهو يشبه إلى حد كبير برنامج ممارسة التضامن المصغّر، حيث توجد بعض الدروس وبعض الأنشطة ومجموعة من الناس تجتمع في وقت واحد. تجلب شبكة المحفّز الناس ضمن دفعة واحدة معًا.
أرى أن هذه طريقة مقنعة جدًا لإدخال أعضاء جدد إلى مجتمع، لأنها تعني أنه ما إن تكملوا تدريب تلك الدفعة، تكونون قد التقيتم كثيرًا من الناس، وحصلتم على كثير من المعلومات، وأصبح لديكم الكثير من الأمور المشتركة للحديث عنها بسبب تلك المقدمة الأولى. لذا يبدو ذلك طريقة قوية جدًا لاستقبال أشخاص جدد.
لديهم، مثل Enspiral، مجموعات دعم صغيرة ذاتية التنظيم لدعم الأقران. قد تجتمع أسبوعيًا، وربما يجتمع بعضها بوتيرة أبطأ قليلًا. لكن مرة أخرى، هنا يحدث معظم النشاط. وما إن تكملوا دفعة الالتحاق تلك، يصبح الأمر متروكًا لكم لتنظموا أنفسكم ذاتيًا، وتعثروا على أقرانكم، وتطلقوا مجموعات الدعم الصغيرة الخاصة بكم.
هناك أيضًا بعض مساحات الاجتماعات عبر الإنترنت. أظن أنهم يعقدون اجتماعًا كل ثلاثة أشهر تقريبًا. وقد يجتمعون للحديث عن قضية مهمة لمجتمعهم، أو قد يكون مجرد فرصة للقاء بعض الأشخاص الجدد وتبادل الدروس. ثم يعقدون أيضًا من حين إلى آخر تجمعات حضورية كما يمكنكم أن تروا.
يفتحون باب الانضمام لأعضاء جدد من حين إلى آخر. لذا يمكنكم ترك ملاحظة على موقعهم الإلكتروني إذا كنتم مهتمين بذلك. أظن أنهم رائعون حقًا.
جزيرة بيكو جزيرة صغيرة قبالة ساحل البرتغال في المحيط الأطلسي، والتجمّع (Congregation) هناك يلتقي حضوريًا. لذا، بخلاف الأمثلة السابقة حيث يوجد اتصال رقمي، فإن هذا كله وجهًا لوجه. أناس يعيشون على بُعد بضعة أميال من بعضهم بعضًا ضمن حي ممتد. لديهم تجمّع يلتقون فيه بانتظام لعقد دوائر المشاركة. يجتمعون كل بضعة أسابيع، ويكون ذلك مساحة يلتقي فيها الناس ويتواصلون ويتبادلون القصص ويمارسون الأنشطة ويبدؤون في بناء شعور بالترابط وحسن الجوار فيما بينهم.
ومن ذلك الترابط، بدأت المشاريع في التشكل. لذا تتكون مجموعات دعم صغيرة متنوعة انطلاقًا من هذا التجمّع. أظن أن الأولى كانت ملاذًا للحيوانات، والآن توجد الكثير من المشاريع الإبداعية، ومشاريع الفن، ومشاريع الموسيقى؛ فثمة جميع أنواع الأنشطة المختلفة التي بدأت تزدهر من تربة التواصل هذه.
لديهم أيضًا تجمعات نصف سنوية. ويبدو أن ذلك نمط متكرر قوي جدًا؛ فجميع التجمّعات التي أعرفها لديها ثقافة التجمع: ذلك الالتزام بقضاء بضعة أيام معًا. أظن أن التجمع الأخير دام أربعة أيام، وربما خمسة أيام معًا، حيث يستطيع الجميع أن يكونوا على الأرض نفسها ويحظوا بوقت وافر من دون أي تشتيت، مع التركيز فقط على المجتمع. ويبدو أن ذلك عنصر حاسم في حياة المجتمع. وإذا أردتم معرفة مزيد من التفاصيل عن كيفية سير هذه التجمعات، فلديّ بضعة فيديوهات أخرى لأشاركها حول ذلك أيضًا.
أحد أسباب حبي لـ تجمّع جزيرة بيكو (Pico Island congregation) هو أن توثيقهم قوي جدًا. إنهم ملتزمون حقًا بنشر كل ما يتعلمونه أثناء تقدمهم. لذا حتى إن كنتم في الجانب المقابل من الكوكب، يمكنكم قراءة كل ما يتعلمونه ودمجه في تجاربكم الخاصة.
قد يكون هذا المثال الأخير غير متوقع قليلًا، لكن حتى في الأمم المتحدة، يجرّبون التضامن المصغّر. ومن الواضح أنها بيروقراطية كبيرة قديمة الطراز، وهي منظمة ضخمة، لكن داخل ذلك التسلسل الهرمي توجد شبكات طوعية متعددة. ينظم الناس أنفسهم ضمن مجموعات دعم صغيرة للتضامن المصغّر من أجل خلق مزيد من الترابط ومزيد من الثقة داخل المنظمة. وهذه مساحات للتدريب النظير، بحيث يستطيع الناس الحصول على المشورة والدعم من بعضهم بعضًا. وهي مساحات يستطيع فيها الناس التعلم وأخذ الدورات معًا والحصول على قدر من المساءلة والدعم من زملائهم. وهي أيضًا مساحات لتغيير الثقافة: مساحات لممارسة طرق مختلفة للتنظيم عن تلك التي اعتادوها في عملهم اليومي.
أردتُ أن أشارك هذا المثال لمجرد أن أريكم بعض الإمكانات الكامنة في كيفية تطبيق أنماط التضامن المصغّر في سياقات مختلفة كثيرة. ما أحاول توضيحه هو أن الإطار ليس سوى وسيلة لالتقاط بعض الممارسات، وبعض بروتوكولات اللقاء، وبعض طرائق التواصل مع بعضنا بعضًا. والأمر متروك لكم حقًا لتقرروا: مع من تريدون استخدام هذه الممارسات، ولأي غرض؟ يمكن أن يكون ذلك أي شيء، من مجتمع جزيرة بيكو (Pico Island) الأكثر هيبية إلى المنظمة الهادئة المتكلّفة للأمم المتحدة، أو شيئًا مختلفًا تمامًا لن يخطر ببالي أبدًا. لذا أشعر بحماس كبير في كل مرة أسمع فيها عن مجتمع جديد يستخدم أنماط التضامن المصغّر هذه، لأن ذلك يفاجئني في كل مرة.
\