رسم تخطيطي بسيط على نحو مفاجئ لبنية تنظيمية دنيا قابلة للتطبيق لتجمّع جديد. نُشر في 27 يناير 2020.
الأشخاص، الممارسات والمكان
بنية بسيطة لاحتضان مجتمع جديد من التضامن المصغّر
ترجمة النص داخل الصورة
اللقاء
المحاق: العمل الداخلي
البدر: المشاريع الخارجية
المجموعات المنزلية
نشرتُ الأسبوع الماضي أحدث قصة في سلسلتي عن التضامن المصغّر، موضحًا كيفية بدء مجتمع جديد للعون المتبادل (أي «تجمّع»). كان ذلك الفصل مركّزًا حصريًا على عملية الإطلاق: من أين تبدأ؟
في هذا الفصل، أريد أن أقدّم الساعة بضعة أشهر. افترض أنك عقدت لقاءً أو اثنين رائعين، وأن هناك 20 أو 40 شخصًا مستعدون للالتزام بدعم بعضهم بعضًا. ما الحد الأدنى من البنية التنظيمية اللازمة للإبقاء عليهم متماسكين؟ سأقدّم رسمًا تخطيطيًا موجزًا لبنية كاملة، بوصفه تخمينًا أوليًا. جميع الأجزاء مجرّبة ومختبرة، لكن لم تتح لي قط فرصة إطلاق مجتمع جديد بهذه البنية كاملة، لذا فهذا طرح استكشافي إلى حد ما.
أعتقد أنه من المهم أن يكون المجتمع متوافقًا على المستوى المجرّد: بأن تكون لديه قيم ومبادئ وأغراض مشتركة. لكنني لا أعتقد أن إنشاء ذلك التوافق عبر الحديث عنه أمر ممتع جدًا. بدلًا من ذلك، ينصبّ التركيز على إيجاد التوافق عبر فعل الأشياء معًا. لذا فإن جوهر هذا المقترح هو التنظيم أساسًا حول ثلاثة عناصر ملموسة: مجموعة صغيرة من الأشخاص، تمارس ممارسات دورية في مكان محدد.
لأغراض هذا المقال، افترض أن جميع أعضاء التجمّع يعملون في مجالات مترابطة نحو تغيير اجتماعي إيجابي ما، مثل الناشطين، ومنظمي المجتمعات، والأشخاص العاملين في المنظمات غير الحكومية والمؤسسات الاجتماعية. لديهم اهتمام مشترك، لذا فهم مهيّؤون للتعاون، ولديهم سياق مشترك كافٍ يتيح لهم دعم بعضهم بعضًا بفاعلية في تطورهم الشخصي والمهني.
ممارسات دورية
هذه هي الإيقاعات التي تنطبق على الجميع:
- هناك لقاءان سنويًا، يتزامنان مع اكتمال القمر. وهما «الحدث الرئيسي» الذي ننسج فيه روابطنا، والمكان الذي يلتقي فيه بنا الأعضاء المحتملون الجدد. انظر المقال السابق لمزيد من المعلومات عن هذه اللقاءات.
- في مناسبات اكتمال القمر الأخرى خلال السنة، تُعقد مكالمة فيديو ليتواصل الأعضاء ويدعم بعضهم بعضًا في عملهم الموجّه إلى الخارج، مثلًا يمكننا استخدام عيادة الحالات أو أساليب أخرى للتدريب بين الأقران، حيث يتلقى أحد الأعضاء المساعدة من 3 أو 4 أقران.
- في مناسبات المحاق، تُعقد مكالمة فيديو لكل من يعمل على «احتواء الإطار»، أي يتحمل مسؤولية البنية التنظيمية. أحيانًا نستخدم هذه المساحة لحوار معمّق، أو لعملية تشاركية تُشرك الناس في تطوير السياسات؛ وأحيانًا تكون أكثر إدارية/تشغيلية. هذه هي نقطة التركيز المنتظمة لـ العمل الموجّه إلى الداخل.
- نعطي الأولوية للحفاظ على إيقاع ثابت لتجنب فقدان الطاقة في جدولة المواعيد. ستحدث اجتماعات أخرى على الهامش، لكن هذه النبضات الشهرية هي نقاط التركيز الرئيسية.
- يُتوقع من الجميع الانضمام إلى لقاء واحد على الأقل سنويًا، وجميع المكالمات اختيارية.
- يتم بناء المعنى والمداولة في المكالمات أو في اللقاءات. وتُحسم القرارات المهمة بالتوافق على Loomio.
الأشخاص
- نحتاج إلى فئتين على الأقل من العضوية، لنسمّهما الأصدقاء والشركاء. (وهذه طريقة بنّاءة للتعامل مع تفاوت المشاركة الذي يؤثر في جميع المجموعات.)
- الشركاء هم أعضاء لديهم التزام وقدرة أكبر على القيادة المشتركة، ويحظون بالثقة وقادرون على رعاية احتياجات الكل. ربما لا نحتاج إلى كثير من الشركاء كي يعمل التجمّع جيدًا، لكن لا بد من قدر من الاستمرارية طويلة الأمد.
- الأصدقاء يشاركون بصفتهم أفرادًا، ولا يتعين عليهم التفكير كثيرًا في الصورة الكبرى ما لم يرغبوا في ذلك.
- يقرر الشركاء من يُدعى ليكون صديقًا ومن يُدعى ليكون شريكًا جديدًا.
- الطريقة الوحيدة للانضمام كصديق هي الحضور إلى لقاء. يضمن ذلك كتلة حرجة من العلاقات فور وصولهم. بعد اللقاء، ينضمون إلى مساحاتنا الرقمية ويمكنهم المشاركة بالقدر الذي يريدونه، كثيرًا أو قليلًا.
- قد يُدعى الأصدقاء ليصبحوا شركاء في لقائهم الثاني (أو لاحقًا)، إذا كانوا موثوقين ومستعدين لتحمل مسؤولية أكبر تجاه الكل. ولا عيب في البقاء صديقًا إلى الأبد.
- ينبغي أن يكون الجميع ضمن مجموعة منزلية (تُعرف أيضًا باسم Pod أو مجموعة الدعم الصغيرة (Crew))، تتألف من 3-6 أشخاص يجتمعون بإيقاع أسبوعي/كل أسبوعين أو شهري. تختارون بأنفسكم التواتر والتركيز، وعادةً ما يكون ذلك شكلًا من أشكال دعم الأقران في المجال المهني أو الشخصي. تتشكل المجموعات المنزلية عادةً أثناء اللقاءات أو بعد وقت قصير منها.
- يمكن للجميع تلقي دعم لعملهم، مثلًا في مكالمات اكتمال القمر.
- يُشجَّع الجميع على مشاركة الخيوط وفرص العمل معًا.
- يمكن لأي شخص أن يكون في مجموعة عمل مؤقتة لإنجاز عمل داخلي، مثل استضافة لقاء أو تطوير سياسة جديدة.
- ينبغي على الجميع تقديم مساهمة مالية منتظمة (مثلًا €10-50/mo) حتى نتمكن من الدفع مقابل العمل الداخلي، مثل كتابة النشرة الإخبارية، واستضافة المكالمات واللقاءات. تعتمد التفاصيل هنا بدرجة كبيرة على السياق. بالنسبة إلى كثير من التجمعات الجديدة، من المنطقي البدء بـ Open Collective حتى لا تحتاجوا إلى ابتكار هيكل قانوني أو التعامل مع أعباء إدارية.
المكان
صُمّم التجمّع من أجل روابط قوية، لذا فهو مقيّد بمكان واحد. قد يكون المكان صغيرًا بحجم قرية أو كبيرًا بحجم قارة. ومن وجهة نظري، فإن البدء في أماكن كثيرة جدًا نمط مضاد: فهو يتطلب سفرًا كثيف الكربون؛ ويصعب معه نسج كثافة من العلاقات؛ وتصبح مسائل المال/القانون معقدة، إلخ.
بالإضافة إلى المكان المادي، لدينا أماكن افتراضية. هذه الأماكن الافتراضية هي منصة للتنظيم الذاتي، مثلًا لتنسيق فرص العمل والتعلّم والتواصل الاجتماعي وتقديم العروض والطلبات:
- منصة مراسلة فورية (مثل Telegram وSlack وWhatsApp) للدردشة غير الرسمية، والتذكيرات، والإعلانات، والدعوات، إلخ. لا يُتوقع من الناس مواكبة كل شيء هنا.
- منصة نقاش غير متزامن (مثل Loomio وDiscourse) للمعلومات طويلة الأمد، مثل جمع الموارد المشتركة، أو استكمال القرارات نهائيًا.
- نشرة إخبارية منتظمة: تلخّص النشاط وتسلّط الضوء على أي دعوات مهمة للعمل. هذا هو المكان الافتراضي الوحيد الذي يُتوقع من الجميع الانتباه إليه.
هذا كل شيء! هذه هي البنية كاملة. في 2020 أتوقع تطبيق شيء يشبه هذه الأفكار في اثنين من التجمّعات (Congregations) التي أنتمي إليها، لذا سيجري اختبار هذا التصور الاستكشافي وصقله حينها. سأواصل تحديث موقع التضامن المصغّر مع تقدّم البحث والتطوير.
إذا كنت تقرأ هذا وتشعر بالإلهام للتحرك، فإليك بعض الأمور التي يمكنك فعلها:
- إذا أردت أن تتلقى إشعارات بالتحديثات، انضم إلى نشرتي الإخبارية.
- إذا أردت أن تناقش التضامن المصغّر مع الآخرين، انضم إلى مجموعة Loomio.
- إذا أردت أن تدعم عملي في تنظيم أنماط فعّالة من التنظيم عبر سياقات مختلفة، يمكنك منحي المال على Patreon.
- إذا أردت التواصل معي، يُرجى الاطلاع على الإرشادات في موقعي الإلكتروني، إذ إنني كثيرًا ما أغدو مثقلًا بالغرباء المثيرين للاهتمام :)
ملاحظة: نشر Richard D. Bartlett هذه القصة دون احتفاظ بأي حقوق. يحتوي موقعي الإلكتروني على صيغ ملفات إضافية لتسهيل إعادة الإنتاج.